Comment exécuter MVP ?

Après avoir créé un prototype, l'étape suivante consiste à définir une liste de fonctionnalités qui seront incluses dans le MVP. Cette liste doit donner la priorité aux fonctionnalités les plus essentielles qui répondent à l'énoncé du problème et offrent le plus de valeur à l'utilisateur. Il est important de garder la liste des fonctionnalités concise pour éviter toute dérive de la portée et garantir que le MVP peut être développé rapidement et efficacement.

Une fois la liste des fonctionnalités en place, l'étape suivante consiste à développer le MVP. Cela implique de coder, de tester et d’affiner le produit jusqu’à ce qu’il soit prêt pour les tests utilisateur. Le but de cette étape est de créer une version basique mais fonctionnelle du produit qui peut être utilisée pour recueillir les commentaires des utilisateurs.

La définition d'un énoncé de problème est la première étape du développement de MVP. Cela implique d’identifier le problème principal qui doit être résolu avec le produit. Cet énoncé du problème sert de base à l’ensemble du processus de développement et guide toutes les décisions ultérieures.

Une fois que l'énoncé du problème est clair, l'étape suivante consiste à mener une étude de marché. Cela implique de collecter des informations sur le public cible, les concurrents et les tendances du marché. L'étude de marché aide à valider l'énoncé du problème et garantit que le MVP répond à un besoin réel du marché.

Une fois le MVP développé, il est important d'obtenir les commentaires des utilisateurs et de travailler avec eux pour améliorer le produit. Cela peut être fait via des tests utilisateurs, des enquêtes ou d’autres méthodes de collecte de commentaires. Les commentaires des utilisateurs sont cruciaux pour identifier les domaines d’amélioration et affiner le produit afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs.