なぜ彼らは PIP を廃止したのでしょうか?

興味があるのですが、この特定の状況において、パフォーマンス向上計画 (PIP) を廃止する決定がなされた理由について詳しく教えていただけますか? それは、前向きな変化を推進する効果がなかったためでしょうか? それは不健全な労働環境を生み出しましたか、あるいは従業員の不満の一因となっていましたか? それとも、この変化を引き起こした他の要因があったのでしょうか? この決定の背後にある理論的根拠を理解することで、組織の優先順位とパフォーマンス管理へのアプローチについて貴重な洞察が得られるでしょう。