ボックスの内側をどう考えるか?

枠の中で考えるという考え方自体が、創造性や問題解決について私たちが教えられてきたことに反直感的ではないでしょうか? しかし、この概念をさらに掘り下げてみましょう。 私たちはイノベーションを抑圧し、確立された規範に固執することを本当に支持しているのでしょうか? それとも、私たちが業務を行っている境界や制約を理解し、それらをうまく乗り越えて有利に活用できるようにすることなのでしょうか? では、箱の中でどうやって考えればよいのでしょうか？ それには、既存の規則や手順を研究し、厳密に遵守することが含まれますか? それとも、私たちが属しているシステム、その長所と限界を認識し、そのフレームワーク内で最適化する方法を見つけることのほうが重要なのでしょうか? そして、このアプローチの潜在的な利点は何でしょうか? より効率的な意思決定と実行につながるでしょうか? それとも、長期的には創造性やイノベーションを抑制する危険があるのでしょうか? 枠の内側と外側で考えることの間にバランスを取る必要がありますか? 結局のところ、枠の内側で考えるのが適切な時期と、枠を超えて自由に考える時期をどのように判断すればよいのでしょうか? それは文脈の問題なのでしょうか、それとももっと普遍的な原理が働いているのでしょうか？