MVP를 결정하는 방법은 무엇입니까?

MVP 기능의 우선순위를 지정하는 것이 다음 단계입니다. 여기에는 핵심 가치를 제공하고 주요 사용자 요구 사항을 해결하는 가장 중요한 기능을 선택하는 것이 포함됩니다. 출시를 지연시키고 비용을 증가시킬 수 있는 불필요한 기능을 추가하지 않는 것이 중요합니다. 대신 시장에서 테스트하고 검증할 수 있는 간단하고 기능적인 MVP를 만드는 데 집중하세요.

MVP를 출시하는 것은 흥미로운 부분입니다. 그러나 본격적인 출시 전에 소규모 사용자 그룹을 대상으로 테스트하는 것이 중요합니다. 이는 버그, 사용성 문제 및 개선 영역을 식별하는 데 도움이 됩니다. MVP가 준비되면 대상 고객에게 출시하고 피드백을 수집할 차례입니다.

MVP(최소 실행 가능 제품) 구축은 철저한 시장 조사 수행에서 시작됩니다. 때때로 훌륭한 아이디어가 현재 시장 요구와 일치하지 않을 수 있으므로 이는 매우 중요합니다. 시장 조사는 대상 고객, 그들의 요구 사항, 기존 제품 또는 서비스의 격차를 이해하는 데 도움이 됩니다.

다음 단계는 제품에 가치를 추가하는 방법을 구상하는 것입니다. 여기에는 식별된 문제를 해결하고 고유한 판매 제안을 제공할 수 있는 기능에 대한 브레인스토밍이 포함됩니다. MVP가 사용자에게 제공할 핵심 가치에 초점을 맞춰 사용자의 문제점을 효과적으로 해결하는 것이 중요합니다.

가치 제안이 명확해지면 이제 사용자 흐름을 계획할 차례입니다. 여기에는 사용자가 MVP를 발견한 순간부터 목표 달성까지 MVP와 상호 작용하는 방법을 간략하게 설명하는 사용자 여정 맵을 만드는 것이 포함됩니다. 사용자 흐름을 매핑함으로써 잠재적인 장애물을 식별하고 사용자 경험을 최적화할 수 있습니다.