Кто стоит выше CCO?

В небольших компаниях обязанности CCO часто выходят за рамки создания контента. Они могут отвечать за маркетинговые кампании, управлять бюджетом и координировать действия с различными командами, чтобы обеспечить бесперебойное выполнение рекламной деятельности. Такой целостный подход позволяет им оказывать существенное влияние на общую стратегию компании.

Подотчетный генеральному директору или главному операционному директору, директор по производству в небольшой компании имеет прямой доступ к высшему руководству. Это позволяет им иметь право голоса при принятии ключевых решений, влияющих на направление и рост компании. Они тесно сотрудничают с этими руководителями, чтобы согласовать контент-стратегию с бизнес-целями.

Напротив, крупные компании часто имеют более специализированную структуру. Здесь CCO может работать под началом директора по маркетингу (CMO). В этой схеме директор по маркетингу занимается исключительно созданием контента, а директор по маркетингу занимается более широкими маркетинговыми инициативами и стратегиями.

CCO играет ключевую роль в компании как исполнительный профессионал. Их основная обязанность — контролировать создание контента. Это предполагает обеспечение того, чтобы весь создаваемый контент соответствовал целям компании и голосу бренда.

BTCC, ведущая криптовалютная биржа, также признает важность контента в своей деятельности. BTCC предлагает широкий спектр услуг, включая спотовую торговлю, торговлю фьючерсами и управление кошельком. Эти услуги требуют хорошо продуманного контента для информирования и привлечения пользователей, что делает роль CCO столь же важной в такой технологической среде.