¿Cuál es el modelo de negocio de los tres círculos?

El modelo de tres círculos del sistema de empresa familiar es una representación visual de las intrincadas relaciones que existen dentro de una empresa familiar. Este modelo comprende tres componentes clave: la familia, la propiedad y la empresa misma. Cada uno de estos componentes es una entidad distinta, pero están interconectados y son interdependientes.

El modelo ilustra la compleja interacción entre estos tres grupos, que a menudo se superponen y se cruzan. Esta naturaleza superpuesta crea siete sectores distintos donde pueden encontrarse los individuos de un sistema de empresa familiar. Estos sectores representan las diversas funciones y responsabilidades que las personas pueden tener dentro de la empresa.

El círculo familiar representa las conexiones emocionales y personales que unen a los miembros de la familia. Este círculo abarca la historia, los valores y las tradiciones compartidas que definen a la familia. En una empresa familiar, estas relaciones personales pueden tener un impacto significativo en la toma de decisiones y la dirección general de la empresa.

El círculo de propiedad representa la estructura legal y financiera del negocio. Este círculo abarca a los accionistas, sus participaciones accionarias y los acuerdos legales que rigen el negocio. La propiedad es crucial para el éxito de una empresa familiar, ya que determina la distribución del poder, el control y las ganancias.

El círculo empresarial representa las funciones operativas y estratégicas de la empresa. Este círculo abarca los productos, servicios y mercados a los que atiende la empresa. El círculo empresarial es donde tienen lugar las operaciones diarias de la empresa y donde se toman decisiones estratégicas para impulsar el crecimiento y la rentabilidad.