¿Cuáles son los 3 roles principales en un equipo ágil?

En el ámbito de la gestión ágil de proyectos, la matriz de roles del equipo sirve como piedra angular para la colaboración eficiente y el éxito del proyecto. Cada rol dentro del equipo Agile conlleva responsabilidades específicas que contribuyen al objetivo general de entregar productos de alta calidad de forma iterativa.

El Product Owner desempeña un papel fundamental a la hora de guiar al equipo hacia el logro de los objetivos del proyecto. Su principal responsabilidad radica en gestionar la hoja de ruta del producto, garantizando que la visión del producto siga siendo clara y alineada con los objetivos comerciales. Además, priorizan el trabajo pendiente y deciden qué características o tareas son más críticas para el próximo sprint.

El Desarrollador, por su parte, es responsable de ejecutar el trabajo priorizado asignado por el Product Owner. Trabajan en estrecha colaboración con el equipo para comprender los requisitos y entregar incrementos de software que cumplan con los estándares de calidad acordados dentro del plazo del sprint.

Otro rol crucial en el equipo Agile es el Stakeholder. Las partes interesadas representan los intereses de aquellos afectados por el proyecto, incluidos los clientes, los usuarios finales y otras partes interesadas dentro de la organización. Proporcionan información valiosa al identificar las necesidades y los comentarios de los clientes, que el propietario del producto luego incorpora en la hoja de ruta y el trabajo pendiente del producto.

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