ガバナンスって何?

ガバナンスとは社内の不正・不祥事を防ぐために構築する、組織行動を制御するための仕組みです。 その取り組み方により、自社の評価が上がる、労働環境が改善される、財務・経営体制が強化されるといったことも期待されるため、取り組んで損はないでしょう。 ガバナンスの必要性や、強化のためにできる方法などを解説します。 ガバナンスとは、社内の不正・不祥事防止のための対策の一つで、情報化が進む今日で重視されるようになってきています。 言葉の意味とともに、必要性について知っておきましょう。 「ガバナンス」とは、直訳すると「統治・統制すること」「支配・管理」といった意味があります。 ビジネスシーンにおいては、社内の不正・不祥事を防ぐために行う、組織行動を制御するための仕組みを指します。

ガバナンスを強化する主なメリットは何ですか?

企業経営においてガバナンスを強化する主なメリットは、以下の通りです。 コーポレートガバナンスがしっかり機能している企業は、透明性の高い健全な経営が行われていると見なされ、社会的信用・評価が高まります。 その結果、事業の運営や資金調達の面で有利に働くでしょう。 ガバナンスが機能し、内部のルールや手続きが整備しているため、不祥事や不正行為の発生リスクが提言します。 その結果、健全な企業経営が実現できるでしょう。 社会的信用が高まることで、ビジネスチャンスが拡大し、業績の向上にもつながります。 また、役職やポジションごとの権限と責任が明確になることで、迅速かつ効果的な意思決定が可能な組織となり、結果的に企業の成長につながります。 ガバナンスが機能していない場合、以下のようなリスクが考えられます。

ガバナンスが効いていない企業ってどうなの?

ガバナンスが効いていない企業は、手っ取り早く自社を成長させて企業規模の拡大や売上の向上を図るため、賄賂や独占禁止法、原料偽装などの不正を行うケースが多いです。 こうした不正は企業の社会的信用をなくし、大きな損害や倒産の危機をもたらすおそれがあります。 ガバナンスが効いていない企業は内部統制が取れておらず、社員の管理ができていないため。 社員がパワハラやセクハラ、情報漏洩などの不祥事を起こしてしまうリスクが高まります。