改善策ってなに?

「改善策」とは、現在起こっている問題が再発しないようにするための方法です。 例えば、1ヶ月以内に100万円を用意しなければならないという問題が発生したとします。 「改善策」では「1ヶ月で100万円を手に入れる仕組みを構築する」というアプローチになります。 問題の根本に作用しないためにまた同じ問題が発生してしまいます。

策を講じる とはどういう意味ですか?

「 策を講ずる 」ともいう。 うまく 事を運ぶ ために、 いろいろ考える 。 策を講じる。 「 万全の —・ずる」 私たち はそれに 対策を講じる 必要がある 。 非行者 に対して 強硬な 対策を講じる べきだ。 日本政府 は 不況対策 を講じる 事になる だろう。 防御 策を講じる. 処置 をとる, 策を講じる. 非行者 に対して は 強硬な 対策を講じる べきだ. 秩序維持 の方 策を講じる. 方策を講じる.

改善策を具現化するにはどうすればよいですか?

改善策を具現化するために、設計/実装を行います。 設計対象は改善案次第で変わります。 自動化の場合は設備を設計し、作業方法を変える場合は作業方法を設計します。 不慣れな場合はロボットSIerなどの外部の協力者に相談するのも良いでしょう。 改善策を実際に工場に実装した後は、必ず変更箇所のデータを取得し、狙い通りに目標を達成したかどうかを確認しましょう。 さらに、狙い以外の部分に関してどんな影響があったかを確認しましょう。 例えば、不良率を改善することで、コスト削減やリードタイム削減の副次的効果が得られることもあります。 逆に、不良率を改善することで、コストやリードタイムが増加することもあります。 このように、狙いの効果以外の効果も含めて改善活動の結果を評価しましょう。

改善案を何度も繰り返し、改善策を練り直して進化させ続けることはできますか?

改善案を何度も繰り返し、改善策を練り直して進化させ続けるというのも大切で、少しずつの進歩が結果的には企業の大きな利益につながります。 業務改善では企業内で統一したデータベースを持つことで時間の短縮ができ、営業支援を行うSFA・CRMツールの導入でも業務が効率よく行えます。