期間損益とは何ですか?

期間損益とは、 3ヶ月、6ヶ月、1年などの人為的に定めた一定の会計期間で、企業が事業経営の結果として獲得した損益のこと です。 昔、まだ会計のルールというのがそれほど明確でなかったころ、企業はその目的を達した時に清算され、その財産は債権者に利息ともに返済、債務の支払い後の残った財産を出資者に分配するという流れになっていました。 しかしこの方式だと、事業が続く限り出資者は投資資金の改修を行うことができませんし、国や地方自治体は税金を受け取ることもできません。 そうはいっても、営業を続けている企業を途中で清算するのも現実的ではありません。 そこで、企業が事業を一定期間ごとに行った結果を、利害関係者に対して会計情報として報告する期間損益という概念が生まれました。

損益とは何ですか?

商品やサービスを販売したときの売上高から、売上のために発生した費用を差し引いた金額が損益であり、企業活動によって発生した財産の動きといえます。 損益がプラスの場合には黒字であり、マイナスなら赤字であることが確認できます。 実際の現預金の動きとは異なることは留意しておきましょう。 損益について理解を深めるため、次の2つについて説明していきます。 損益は「損失」と「利益」を合わせた用語であり、この2つを意味します。 損失が発生しているときだけでなく、利益が出ているときにも使う言葉です。 そのため儲けともいえる「利益」は損益に含まれる言葉であり、損益は利益の反対を意味すると誤解されることがありますそうではありません。

未実現収益は当期の損益計算に計上できますか?

すべての費用及び収益は・・・（中略） ただし、未実現収益は、原則として、当期の損益計算に計上してはならない。 つまり、収益のうち未実現のものは計上することができません。 このことから、収益の計上日は商品の販売やサービスの提供を実現した日（※）となります。

損益管理って何?

「損益管理」とは、企業活動において損失と利益を把握し、適正といえる状態に改善するための管理です。 サービス・部門・製品など、損益を管理するときの区切りは異なりますが、もっとも利益が発生している出ているまとまりや区切りと、反対に利益が出ていないセグメントを確認すれば、問題になっている要因を特定しやすくなるでしょう。 また、損益管理は適正な経営判断のためにも必要なことといえます。 活動によって利益を上げることが必要であり、そのためには損益をプラスにすることが必要です。 損益をプラスにするためにはどのくらいの収入を得て、反対にどのくらいの費用がかかるのか、現状把握が欠かせません。 より利益を上げることができる方法や、削減できる費用なども検証しながら、経営に活かしていくことが求められます。