상자 안에서 어떻게 생각할까요?

창의력과 문제 해결에 대해 우리가 배운 것과 직관에 반하는 상자 안에서 생각하는 전체 아이디어가 아닌가요? 하지만 이 개념을 자세히 살펴보겠습니다. 우리는 정말로 혁신을 억제하고 확립된 규범을 고수하는 것을 옹호하고 있습니까? 아니면 우리가 운영하는 경계와 제약 조건을 이해하여 이를 더 잘 탐색하고 활용하는 것입니까? 그렇다면 상자 안에서 생각하는 방법은 무엇입니까? 기존 규칙과 절차를 엄격하게 연구하고 준수하는 것이 포함됩니까? 아니면 우리가 속한 시스템, 그 강점과 한계를 인식하고 해당 프레임워크 내에서 최적화하는 방법을 찾는 것에 관한 것입니까? 그리고 이 접근 방식의 잠재적 이점은 무엇입니까? 보다 효율적인 의사결정과 실행으로 이어질 수 있을까요? 아니면 장기적으로 창의성과 혁신을 억제할 위험이 있습니까? 상자 안과 밖에서 생각하는 것 사이에 균형을 맞춰야 할까요? 궁극적으로, 상자 내부에서 생각하는 것이 적절한 시기와 상자에서 벗어나 생각해야 할 시기를 어떻게 결정합니까? 상황의 문제입니까, 아니면 보다 보편적인 원칙이 작용하고 있습니까?