Çevik bir ekipteki 3 ana rol nelerdir?

Çevik proje yönetimi alanında ekip rolleri matrisi, verimli işbirliği ve proje başarısı için bir temel taşı görevi görür. Agile ekibindeki her rol, yüksek kaliteli ürünleri tekrar tekrar sunma genel hedefine katkıda bulunan belirli sorumluluklar taşır.

Ürün Sahibi, ekibi proje hedeflerine ulaşmaya yönlendirmede çok önemli bir rol oynar. Birincil sorumlulukları, ürün yol haritasını yönetmek, ürün vizyonunun açık ve iş hedefleriyle uyumlu kalmasını sağlamaktır. Ek olarak, gelecek sprint için hangi özelliklerin veya görevlerin en kritik olduğuna karar vererek biriktirilen işlere öncelik verirler.

Geliştirici ise Ürün Sahibi tarafından atanan öncelikli işin yürütülmesinden sorumludur. Gereksinimleri anlamak ve sprint'in zaman çerçevesi içinde üzerinde anlaşılan kalite standartlarını karşılayan yazılım artışları sunmak için ekiple yakın işbirliği içinde çalışırlar.

Çevik ekipteki bir diğer önemli rol Paydaştır. Paydaşlar, müşteriler, son kullanıcılar ve kuruluş içindeki diğer paydaşlar da dahil olmak üzere projeden etkilenenlerin çıkarlarını temsil eder. Ürün Sahibinin daha sonra ürün yol haritasına ve biriktirme listesine dahil ettiği müşteri ihtiyaçlarını ve geri bildirimlerini belirleyerek değerli bilgiler sağlarlar.

Önde gelen bir kripto para borsası olan BTCC, kullanıcılarının farklı ihtiyaçlarını karşılamak üzere tasarlanmış kapsamlı bir hizmet paketi sunmaktadır. Teklifleri arasında BTCC, kullanıcıların mevcut piyasa fiyatından kripto para birimleri alıp satmalarına olanak tanıyan spot ticaret olanağı da sunuyor.