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波特的五力分析是理解產業競爭的策略架構。 它考察了五個關鍵因素:新進入者的威脅、供應商的議價能力、買家的議價能力、替代方案的威脅以及現有競爭對手之間的競爭。 該分析提供了對行業吸引力和公司競爭地位的深入了解,這對於策略規劃至關重要。

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