庫存分析是什麼?

庫存分析（Inventory Analysis）庫存分析是物流特定分析中的一個項目。 它集中於分析庫存績效和生產率。 分析時應考慮有關的貨物銷售量和庫存周轉量，併在ABC的基礎上完成。

庫存管理是什麼?

庫存管理是購買，監督，控制和分配存儲在設施中的待售庫存的科學管理。 它涵蓋了從製造商到零售商提供服務的整個供應鏈中庫存管理的所有方面。 庫存管理過程從您提出購買訂單之時開始，到訂單完成/交付給最終客戶時（針對每個訂單）結束。 作為零售商，您的工作就是以盡可能低的成本平穩地管理庫存，以便您可以 維持您的銷售模式。 庫存管理的要素是什麼？ 高效的庫存管理對製造商，零售商和品牌至關重要，這些因素是企業的核心業務。 為什麼庫存管理很重要？ 您可能經常想知道為什麼什至根本沒有庫存。 當您有需求時，要求供應商將產品發送給您不僅簡單嗎？ 但是，問題在於我們永遠無法確切知道客戶的消費方式是什麼。 例如，當您的需求達到峰值時，製造商可能無法跟上。 否則，您的供應商可能會提高您同意出售的產品的價格，而價格偏低。

什麼是庫存單位?

庫存單位 ( Stockkeeping unit, SKU) 為百貨公司 中的庫存最常見的名詞。 SKU 表示一項目、它的製造者和它的成本。 即使在小型的百貨公司, SKU 的數目仍是很大。 例如,在家用物品部 門中的毛巾是由三家製造商供應,且各有 3 種品質層次,和 3 種尺寸 ( 手巾、面巾和浴巾 ) ,和 4 種顏色,那就有 108 種不同項目 ( 3×3 ×3×4) 。 即使毛巾是以 3 件 ( 毛巾、面巾和浴巾 ) 整組來賣, SKU 的數目仍需 36( 3×3×1×4) 項來定義毛巾組。 依店的不同,家庭用品 部可能含有 3,000 到 4,000 SKU ,而床單製品和家用部門可能有 5,000 至 6,000 SKU。 如此龐大的數目,意謂著無法用人工來算個別的經濟定購量。

庫存經理是什麼?

庫存經理通常負責倉庫或存儲設施。 廣義上講，它們的作用包括： 樂於使用數據並可以從過去的統計數據中得出正確結論的人是擔任庫存經理角色的合適人選。 如果您討厭數學，那麼這個角色可能不適合您。