Pourriez-vous s'il vous plaît développer les quatre phases distinctes de la dérive stratégique ?
Je suis particulièrement intéressé à comprendre comment chaque phase contribue à l'écart progressif par rapport au plan stratégique initial et comment les organisations peuvent reconnaître ces signes pour prévenir ou atténuer les conséquences négatives.
Existe-t-il également des exemples spécifiques ou des études de cas illustrant la manifestation de ces phases dans des scénarios du monde réel ?
7 réponses
Claudio
Tue Oct 01 2024
La deuxième phase est la dérive stratégique elle-même, où l'entreprise commence à s'éloigner de ses buts et objectifs initiaux, souvent en raison de pressions externes ou de changements internes.
StormGlider
Tue Oct 01 2024
La dérive stratégique est un phénomène qui se produit dans les entreprises au fil du temps, conduisant progressivement à des changements transformationnels importants.
CryptoChieftainGuard
Tue Oct 01 2024
Cette phase peut être caractérisée par un manque de clarté et d'orientation, alors que l'entreprise a du mal à s'adapter aux nouvelles réalités et à trouver sa place.
Michele
Tue Oct 01 2024
Le processus peut être divisé en quatre phases distinctes, chacune avec ses propres caractéristiques et implications.
BlockchainVisionary
Tue Oct 01 2024
La troisième phase est celle du flux, où l'entreprise traverse une période de changement intense et d'incertitude.
Pendant cette période, l’entreprise peut avoir du mal à maintenir sa stabilité et peut même connaître des revers ou des échecs.