為什麼要csr?

CSR與「供應鏈管理」為何息息相關？ 所謂「供應鏈」，指的是眾多不同性質公司間的相互關係。 企業經營難免會直接或間接受到供應商的影響，像處於供應鏈下游的公司，很可能要承擔上游公司不當行為的後果，如使用童工或製造方式對環境造成汙染等，都讓供應鏈環節中下游的企業，很難置身事外。

為什麼公司導入CSR方案的績效不如預期?

許多公司導入CSR方案的績效不如預期，往往是因為在著手規劃CSR的具體策略前，並沒有先清楚地思考、何謂企業的「社會責任」，沒有找出CSR的適當主題和落實方式，也沒有將CSR的觀念導入企業經營的視野中。 有些企業把捐贈給特定公益慈善事業，當成是CSR；有些企業則把與非營利組織合作的善因行銷（cause-related marketing）或社會行銷（social marketing）方案，視為CSR。

公司治理與CSR有何關係?

「公司治理」針對股東；「環境永續」針對環境；「社會參與」針對社區、社群；「企業承諾」是針對員工、上下游供應商與合作伙伴、與客戶。 下面將說明各個面向的意涵。 三、公司治理跟CSR有什麼關係？ 公司治理是指企業要以透明、公開、有效率、遵守法規等做法來治理公司，並創造獲利，才能讓企業健康永續地經營下去。 值得一提的是，雖說「賺錢是企業唯一的社會責任」的觀念已經過時，但是獲利仍是CSR中很重要的一環。