商業模式是什麼意思?

商業模式是什麼？ 用 Airbnb 看懂商業模式九宮格、找出企業價值 商業模式（Business Model）是描述組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。 商業模式九宮格以價值、需求、供給、財務 4 大面向構成，商業模式九宮格右半部屬於和客戶直接相關的事項，須優先考慮，包含目標客層、顧客關係、通路，透過這些要素能歸納出公司提供給客戶的價值，進而計算出商業模式九宮格右下角的「收益流」。

商業模式需要什麼條件才能盈利?

商業模式必須能盈利--幾乎沒有哪個生意第一天就盈利。 問題時，需要多長時間才能盈利？ 把目標的盈利日期寫下來。 如果超過很久還沒能盈利，或者想法解決問題. 商業模式必須能自我保護--這些壁壘包括專利（其實並不象很多人以為得那麼有用）、品牌、排他性的推銷渠道協議、 商業秘密 （如 可口可樂 的配方），以及先行者的優勢。

商業模式圖是什麼?

商業模式圖 是一個能幫助企業建構明確『商業模式』的工具，運用比一般商業企畫書更簡單明瞭的視覺化呈現方式，以 9 大要素設計商業獲利結構。 商業模式圖 具有極佳的使用靈活性 ，在這個環境變化非常快速的時代中，計畫經常趕不上變化，而商業模式圖有「更新容易」的特色能克服此問題。 快往下和銘島 品牌顧問公司 一起認識『商業模式』視覺圖的 4 大導向與 9 大要素吧 ！ 商業模式的定義是企業獲利的核心概念及策略，企業的所有業務都會根據『商業模式』運作，就像是一張藍圖、說明書或是記錄著企業如何賺錢的秘笈。 『商業模式』從一個概念發展成為一個模型，使公司的商業模式更容易傳遞給每位成員，而最廣為人知且常使用的就是商業模式九宮格。

策略商業模式是什麼?

策略性商業模式則是基於運營性商業模式的基礎，思考企業如何在持續變動的環境中，更有策略地擴展其市場及利潤空間，藉由盤點自身資源、進行策略思考，擬定更完整的商業佈局。 從上述2種商業模式中可以發現，策略性商業模式更具有放眼未來的宏觀格局，能幫助企業在變動的環境下站穩腳步，隨時隨地準備好迎接下一個挑戰。