什麼是 SWOT 分析?

SWOT 分析是簡單而強大的工具，能助您判別進步所需的競爭機會。 透過此方法，您不但可以努力改進您的團隊與業務，還能同時遙遙領先於市場趨勢。 SWOT 代表什麼？ 簡單來說，SWOT 一詞代表 優勢 (Strengths) 、 弱點 (Weaknesses) 、 機會 (Opportunities) ，以及 威脅 (Threats) 。 其中的每一項因素都非常重要，以便為組織的成長制定適當的規劃。 這就是此分析的用武之地。 當各項因素一起分析時，SWOT 的架構能讓您以更宏觀的視角瞭解您目前的處境以及如何踏出下一步。 讓我們更深入瞭解每一個字母代表的意義，以及它們如何助您判別有待改進的領域。 SWOT 中的優勢 (Strength) 是指表現良好的內部措舉。

什麼是SWOT模型?

SWOT這套模型的最終目標是讓你利用優勢來抓住機會，解決弱點，以應對威脅，因此當你建立SWOT後需要透過SWOT建立一個戰略制定和實施相關的規劃亦可與其他戰略規劃工具和過程相結合，以實現成功的戰略目標。 利如利用內部優勢來抓住外部機會。 這可以包括利用組織的特殊技能或資源，以滿足市場需求，如果您的公司擁有優秀的研發團隊（優勢），可以開發新產品以滿足市場上不斷增長的需求（機會）。

如何運用SWOT分析結果制定戰略規劃?

實際運用時，可選擇其中兩個面向，例如SO (優勢+機會)、WO (劣勢+機會)、ST (優勢+威脅)、WT (劣勢+威脅)等，結合SWOT分析結果，制定戰略規劃，或是搭配STP分析使用，綜合制定應對策略。