什麼是關鍵績效指標?

KPI 關鍵績效指標是什麼？ KPI 代表 Key Performance Indicator，是一種協助企業或組織達成目標的工具，透過建立各種關鍵小目標作為績效指標，可以幫助評估進展情況並確定是否需要調整以實現更好的結果。 KPI 是一種度量工具，通常會用在下列情境。 KPI 評估特定目標或活動成功程度。 KPI 與具體目標和時間表相關聯。 KPI 幫助企業評估進展情況並確定是否需要進行調整以取得更好成果。 KPI 如何規劃 ? KPI 的制定是為了協助大家工作的前進，而不是造成負擔，因此即便是 KPI，也是有良莠之分，一個好的 KPI 所具備的特點如下 :

績效評估是什麼?

績效評估工具與方法主要講求透過績效管理以提升員工工作動力、成效，以適時的輔導方式幫助員工的成效勢必大於負面指責員工。 CakeResume 提供完整的求職工具和資源，幫助求職者呈現最好的一面。 立即加入亞太地區成長最快的人才求職平台，拓展您的專業人脈網絡。 常見的績效管理方法包含 MBO、KPI、OKR…等，但為何績效評估那麼重要？

績效管理是什麼?

績效管理英文為 Performance Management，企業通常將績效管理定義為企業管理者與員工之間，在組織績效目標、員工績效評估方法訂定以及如何達成目標上有一致的共識基礎後，透過實際落實來激發員工工作熱情、能力，來達到改善或提升公司的績效。 績效管理是一個循環的過程，而績效考核是績效管理的一部份，主要檢視員工在過去半年或一年內是否完成在績效評估時所訂定的績效目標，確保員工達到預期目標。 二、績效管理方法有哪些？ 4 大績效管理工具 如何使用 MBO 績效管理工具？ MBO 績效管理範例 MBO 目標管理是一套開放員工和主管共同訂定個人績效目標與績效管理方法的績效管理工具，主要以員工為主體、由各單位員工與主管針對部門以及個人職務負責內容來訂定績效目標。